Dragon Logistics: 30 năm 'Kết giá trị - Nối thành công'

Từ nền tảng hợp tác Việt Nam - Nhật Bản được gây dựng từ năm 1996, Dragon Logistics đã từng bước mở rộng từ các dịch vụ vận tải, kho bãi, xuất nhập khẩu sang cung cấp các giải pháp logistics tích hợp. Bước sang dấu mốc 30 năm, doanh nghiệp đang đứng trước một chặng phát triển mới, khi logistics ngày càng gắn chặt với năng lực chuỗi cung ứng, từ đầu tư cho đến, sản xuất, xuất nhập khẩu, phân phối và khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Tổng hợp từ Nhà đầu tư · 18:30 16/10/2026

30 giây3 phútĐọc sâu

[Image: Dragon Logistics: 30 năm 'Kết giá trị - Nối thành công']

[Image: ]

Ba mươi năm là một dấu mốc đủ dài để nhìn lại những gì đã được tạo dựng, nhưng với Dragon Logistics, đó trước hết là hành trình của những giá trị được bồi đắp và nối dài qua nhiều thế hệ. Thông điệp "Kết giá trị - Nối thành công" mà doanh nghiệp lựa chọn cho dấu mốc 30 năm vì thế không chỉ mang ý nghĩa kỷ niệm. “Kết giá trị” là sự tiếp nối những nền tảng hình thành từ hợp tác Việt Nam - Nhật Bản, từ kinh nghiệm của các nhà đầu tư, sự tận tâm của đội ngũ cán bộ, nhân viên và niềm tin của khách hàng. "Nối thành công" là quá trình duy trì những dòng chảy hàng hóa an toàn, chính xác, hiệu quả, qua đó kết nối doanh nghiệp với thị trường và các mắt xích trong chuỗi cung ứng.

[Image: ]

Công ty TNHH Tiếp vận Thăng Long (Dragon Logistics) được thành lập năm 1996, trên nền tảng hợp tác giữa các doanh nghiệp Nhật Bản và Việt Nam, với sự tham gia của Sumitomo, Suzuyo, Hanel và Vinafco - HB trong những giai đoạn đầu phát triển. Từ mỗi phía là một thế mạnh khác nhau. Các đối tác Nhật Bản mang đến kinh nghiệm quản trị, chuẩn mực vận hành và tư duy logistics quốc tế; các đối tác Việt Nam đóng góp sự am hiểu thị trường, môi trường kinh doanh và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp trong nước. Sự kết hợp đó tạo nên một nền tảng phát triển đặc thù cho Dragon Logistics trong suốt ba thập kỷ.

Trong hành trình hợp tác tốt đẹp Nhật Bản - Việt Nam đã để lại nhiều dấu ấn trong hạ tầng, công nghiệp, thương mại dịch vụ và logistics. Những công trình chất lượng cao và uy tín từ cầu Nhật Tân, Nhà ga Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Cảng quốc tế Cái Mép - Thị Vải, các Khu công nghiệp Thăng Long do Sumitomo phát triển đến Quốc lộ 5B kết nối Hà Nội - Hải Phòng,... Không chỉ là những cây cầu, tuyến đường, nhà ga, khu công nghiệp hay cảng biển mà còn là sự đồng hành và hỗ trợ lâu dài của Nhật Bản về vốn, công nghệ, kỹ thuật, quản lý, đào tạo phát triển nhân lực. Đó là những mạch nối đưa hàng hóa, con người, công nghệ và cơ hội kinh doanh đến gần nhau hơn; tạo nên nền tảng hạ tầng có chất lượng cao cho hoạt động sản xuất, thương mại và logistics, góp phần nâng cao năng lực cho nền kinh tế Việt Nam.

[Image: ]

Trong lĩnh vực sản xuất và công nghiệp, sự hiện diện lâu dài của những thương hiệu Nhật Bản như Sumitomo, Suzuyo, Toyota, Honda, Yamaha, Panasonic, ToTo, Hino, Canon, Daikin, Denso, Nagase, Rohto, Mabuchi, HSC, Aqua, Ojitex, Shirai, New VN, Hoya, Lixil VN, … cũng góp phần hình thành và phát triển một hệ sinh thái đầu tư, sản xuất xuất nhập khẩu - thương mại dịch vụ ngày càng sâu rộng tại Việt Nam. Dragon Logistics may mắn có cơ hội được đồng hành, phục vụ trong chính dòng chảy đó.

Trong lĩnh vực logistics, nền tảng quản trị có ý nghĩa đặc biệt bởi một sai lệch nhỏ về thời gian, chứng từ, tồn kho hay quy trình vận chuyển đều có thể tác động trực tiếp đến dây chuyền sản xuất của khách hàng. Chính vì vậy, những giá trị như kỷ luật, chính xác, tuân thủ, trách nhiệm và cải tiến liên tục được Dragon duy trì trong suốt quá trình vận hành. Từ những lô hàng đầu tiên, Dragon Logistics từng bước tích lũy kinh nghiệm phục vụ các doanh nghiệp sản xuất, thương mại và xuất nhập khẩu. Cùng với sự mở rộng của khu vực sản xuất có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, yêu cầu đối với dịch vụ logistics cũng thay đổi nhanh chóng: từ vận chuyển đơn thuần sang quản trị thời gian, tồn kho, thủ tục hải quan, phân phối và khả năng phản ứng trước những biến động của chuỗi cung ứng.

Những năm gần đây, Dragon Logistics tiếp tục bước vào một giai đoạn phát triển mới với sự tham gia của CNCECO (CNCLogistics) với vai trò nhà đầu tư chiến lược, mở thêm khả năng kết nối hoạt động logistics với hệ sinh thái công nghiệp, sản xuất, hạ tầng và công nghệ của Việt Nam. Sự tham gia của một nhà đầu tư chiến lược trong lĩnh vực công nghiệp và công nghệ góp phần giúp cho Dragon Logistics nâng cao năng lực hạ tầng logistics và mở rộng thêm nguồn khách hàng trong chuỗi sản xuất và xuất nhập khẩu.

Nhìn theo dòng thời gian, đây không phải là sự thay thế các giá trị cũ, mà là quá trình cộng hưởng. Nền tảng quản trị và chuẩn mực logistics Nhật Bản tiếp tục được duy trì, trong khi những năng lực mới về công nghệ, công nghiệp và hạ tầng mở thêm không gian phát triển cho doanh nghiệp.

[Image: ][Image: ]

Ba mươi năm trước, yêu cầu phổ biến đối với một doanh nghiệp logistics chủ yếu tập trung ở giao nhận, vận tải, kho bãi và thủ tục xuất nhập khẩu. Nhưng trong một nền kinh tế có độ mở ngày càng cao, giới hạn của logistics đã thay đổi. Một doanh nghiệp sản xuất hiện không chỉ cần hàng hóa được đưa từ điểm A đến điểm B. Họ cần biết nguyên liệu sẽ đến nhà máy vào thời điểm nào; lượng hàng tồn kho đang ở đâu; thủ tục hải quan mất bao lâu; phương án nào có thể thay thế khi một tuyến vận tải gặp gián đoạn; và chi phí có thể được tối ưu như thế nào trên toàn chuỗi. Theo hướng đó, Dragon Logistics tiếp tục tập trung đầu tư phát triển chiều sâu các giải pháp logistics tích hợp, toàn diện và ngày càng tối ưu hơn cho khách hàng từ tư vấn, thực hiện các thủ tục xuất nhập khẩu, hải quan, cho đến vận tải đa phương thức đường bộ, đường thủy, hàng không cho đến cung cấp các dịch vụ kho bãi đa chức năng, lưu thông phân phối hàng hóa, lắp đặt thiết bị và các dịch vụ giá trị gia tăng.

[Image: ]

Hệ thống cơ sở logistics của Dragon Logistics hiện diện tại nhiều khu công nghiệp và đầu mối giao thương quan trọng, trong đó có các trung tâm logistics tại Khu công nghiệp Thăng Long I (Hà Nội), Thăng Long II (Hưng Yên), Amata 1, 2, 3 (Đồng Nai), cùng các văn phòng tại các cảng biển, cảng hàng không, cảng cạn ở Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh. Hệ thống này được tổ chức với nhiều chức năng như địa điểm thông quan ngoài cửa khẩu, địa điểm kiểm tra tập trung, khu vực kiểm hóa, kho thường, kho ngoại quan, kho EPE, kho hóa chất, kho thép, kho mát,… Bên cạnh đó, Dragon Logistics còn kết nối vận tải đa phương thức và liên kết với mạng lưới logistics quốc tế của các đối tác trên nhiều thị trường. Đây là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng sản xuất, xuất nhập khẩu và thương mại. Việc tích hợp nhiều loại hình hạ tầng và dịch vụ trong cùng hệ thống giúp doanh nghiệp logistics không chỉ thực hiện một khâu vận chuyển, mà có thể tham gia sâu hơn vào quá trình quản lý dòng hàng.

[Image: ]

Với khách hàng sản xuất, điều này giúp giảm số lượng đầu mối phải quản lý, rút ngắn thời gian phối hợp và tăng khả năng xử lý khi chuỗi cung ứng phát sinh biến động. Một điểm đáng chú ý là yếu tố con người. Dragon Logistics hiện có 570 cán bộ, nhân viên được đào tạo bài bản theo các chuẩn quốc tế. Đây là lực lượng trực tiếp vận hành kho bãi, phương tiện, thủ tục hải quan, xuất nhập khẩu và các dịch vụ hỗ trợ khách hàng. Công nghệ có thể rút ngắn một quy trình, dữ liệu có thể giúp kiểm soát dòng hàng nhanh hơn, nhưng với logistics, tính tin cậy cuối cùng vẫn phụ thuộc rất lớn vào con người. Mỗi chuyến hàng được vận hành an toàn, đúng thời gian và đúng quy trình là kết quả của sự phối hợp giữa nhiều bộ phận và nhiều mắt xích. Với Dragon Logistics, đây cũng là một phần quan trọng của giá trị được tích lũy trong 30 năm: kinh nghiệm thực tế, tính kỷ luật và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ nhân sự.

[Image: ]

Dấu mốc 30 năm của Dragon Logistics diễn ra trong thời điểm ngành logistics Việt Nam bước vào một chu kỳ phát triển mới. Theo Chiến lược phát triển dịch vụ logistics Việt Nam thời kỳ 2025 - 2035, tầm nhìn đến năm 2050, giai đoạn 2025 - 2035 đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng trung bình của ngành đạt 12 - 15%/năm; tỷ trọng giá trị tăng thêm của logistics đạt 5 - 7% GDP; chi phí logistics giảm xuống tương đương 12 - 15% GDP. Mục tiêu cũng đặt ra yêu cầu 80% doanh nghiệp logistics Việt Nam sử dụng các giải pháp chuyển đổi số. Những con số này cho thấy cạnh tranh trong lĩnh vực logistics thời gian tới sẽ không chỉ nằm ở số lượng xe, diện tích kho hay số tuyến vận chuyển.

Khả năng tích hợp dịch vụ, quản trị dữ liệu, kết nối hạ tầng, tối ưu chi phí và giảm phát thải sẽ ngày càng trở thành thước đo quan trọng. Đây cũng là hướng Dragon Logistics đang tiếp tục theo đuổi: phát triển mạng lưới tại các trung tâm logistics và đầu mối giao thương quan trọng, đầu tư vào kho bãi, vận tải, công nghệ, chuyển đổi số, ứng dụng FMS, WMS, TMS, ERP, AI, phần mềm quản trị chất lượng dịch vụ và các giải pháp logistics xanh.

[Image: ]

Việt Nam hiện có mạng lưới 20 hiệp định thương mại tự do đã ký kết và đàm phán, trong đó 17 FTA đã và đang thực thi, bao phủ các nền kinh tế chiếm khoảng 90% GDP toàn cầu. Mạng lưới FTA rộng mở giúp hàng hóa Việt Nam tiếp cận nhiều thị trường hơn, đồng thời kéo theo yêu cầu ngày càng cao đối với dịch vụ logistics. Khi các tập đoàn quốc tế tiếp tục tổ chức lại chuỗi sản xuất, doanh nghiệp logistics không chỉ cần năng lực vận chuyển. Họ phải có khả năng kết nối nhiều phương thức vận tải, quản lý kho và tồn kho, xử lý thủ tục hải quan, thích ứng với tiêu chuẩn của từng thị trường, đồng thời đáp ứng ngày càng tốt hơn các yêu cầu về số hóa, truy xuất, giảm phát thải và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh đó, Dragon Logistics vừa đồng hành bền vững lâu dài và nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ cho khách hàng truyền thống Nhật Bản vừa thích ứng với sự biến đổi của thị trường và yêu cầu linh hoạt từ các khách hàng Mỹ, châu Âu, châu Á và nắm bắt những cơ hội tăng trưởng tiêu dùng nội địa, phân phối và thương mại điện tử; tăng cường hợp tác, liên kết với các hiệp hội, các doanh nghiệp ngành logistics để mở rộng năng lực phục vụ chuỗi cung ứng. Đây là hướng đi phù hợp với xu thế phát triển của ngành, đồng thời cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về năng lực đầu tư, quản trị và ứng dụng công nghệ.

[Image: ]

Dấu mốc 30 năm mở ra cho Dragon Logistics một giai đoạn phát triển với nhiều cơ hội và dư địa mới. Chặng đường tiếp theo đặt ra yêu cầu cao hơn: tích hợp sâu hơn với hoạt động sản xuất, xuất nhập khẩu và tiêu dùng nội địa, đầu tư mạnh hơn cho công nghệ, phát triển hạ tầng và dịch vụ theo hướng xanh hơn, đồng thời mở rộng khả năng kết nối với mạng lưới chuỗi cung ứng quốc tế. “Kết giá trị - Nối thành công” vì vậy không chỉ là thông điệp nhìn lại ba thập kỷ đã qua, mà còn thể hiện cách Dragon xác định hướng đi trong giai đoạn phát triển mới: kết nối kinh nghiệm quốc tế với năng lực trong nước, kết nối hạ tầng với công nghệ, kết nối những dòng hàng với thị trường và trên hết là kết nối niềm tin của khách hàng với hiệu quả của mỗi chuỗi cung ứng.

[Image: ]

Nhà đầu tư

Link gốc

Thông tin chỉ mang tính tham khảo, không phải khuyến nghị đầu tư.

Dragon Logistics: 30 năm 'Kết giá trị - Nối thành công'

Dragon Logistics: 30 năm 'Kết giá trị - Nối thành công'

Toàn văn từ nguồn

Dragon Logistics: 30 năm 'Kết giá trị - Nối thành công'

TP. Hồ Chí Minh: Hướng tới trung tâm trung chuyển quốc tế và logistics tầm khu vực

Thành phố Hồ Chí Minh: Doanh nghiệp chịu sức ép chi phí vốn trước mùa kinh doanh cao điểm

Chế độ miễn thị thực nhập cảnh Nga dành cho công dân Việt Nam được áp dụng như thế nào?

Quảng Ngãi tìm động lực tăng trưởng từ các khu kinh tế, khu công nghiệp

Lai Châu khơi thông nguồn lực, hướng tới tăng trưởng GRDP 10%

Việt Nam có 123.000 tấn gạo phát thải thấp đạt chứng nhận